COVID-19, l’infection de l’économie


Le coronavirus est une maladie rare détectée en Chine en fin d’année 2019. Sa rapide propagation a tout de suite alerté les autorités sanitaires mondiales et locales. Dans un rapport publié à Paris : l’Organisation de Coopération et de Développement Économique (OCDE) annonce que cette propagation virale a déjà engendré un grand chambardement économique.  Des analystes relèvent que son impact néfaste sur l’économie serait la plus importante depuis la crise financière de 2008.   

 

 


La Chine étant un des principaux moteurs de l’économie mondiale avec une part de 39 %, cette crise occasionnera un ralentissement des activités avec une baisse occasionnée de 2,9 à 2,4 % pour 2020.


 

À ce jour, les secteurs touchés sont diversifiés, mais un accent est particulièrement mis sur le tourisme, les technologies, le commerce de détails, le secteur du luxe, les automobiles, le transport, et les loisirs principalement à cause du ralentissement au niveau des approvisionnements et la disponibilité des matières premières.  De grands noms de commerce ont dû fermer leurs usines en Chine, mais aussi dans des localités européennes occasionnant une perte d’emplois pour les individus.

Au Canada, le choc est plutôt brutal puisque lundi passé, à l’ouverture des marchés boursiers on annonçait la dégringolade des indices boursiers. L’industrie du tourisme est un des premiers secteurs touché, suivi du secteur pétrolier avec la chute du prix du baril à 15 % et le secteur manufacturier.

Le gouvernement canadien se dit prêt à aider les entreprises qui souffriraient des conséquences économiques du virus. Il a annoncé aujourd’hui la mise en place de son Programme de crédit aux entreprises afin de fournir des liquidités supplémentaires aux entreprises canadiennes devant faire face aux défis posés par la pandémie de coronavirus (COVID-19). De plus, la banque centrale a déjà annoncé la première baisse de son taux directeur en le fixant à 3/4 %.

Pour certaines entreprises le risque reste encore plus grand puisque la nature de leur activité les porte à la restriction voire la chute de la majeure partie de leurs revenus comme le secteur aéronautique au Canada devant la montée des prix du pétrole. De plus la proximité des agents avec les voyageurs constitue pour eux un risque encore plus grand. La menace reste toujours à l’horizon aussi les entreprises prennent des mesures adéquates en vue de faire face à ces situations alarmantes.

De façon plus précise, les entreprises canadiennes prennent des mesures d’hygiène pour protéger leurs employés. Les consignes de sécurité sont à l’honneur avec des rappels de procédures : les consignes d’hygiène à respecter pour éviter la propagation du virus, tous les voyages d’affaires dans les zones à risques sont proscrits. Dans ces derniers cas, certaines entreprises font recours à une mise en quarantaine de 14 jours pour les employés venant de l’étranger voire plus.  Les employeurs se disent prêts pour la plupart à assouplir les règles si le virus frappait le personnel, faisant observer que des politiques trop strictes minaient le moral et la loyauté.

Un plan de contingence prévoyant entre autres l'utilisation de sites secondaires et l’instauration d'horaires rotatifs a été instaurés par certaines entreprises disposant d’infrastructures nécessaires.

Celles-ci encouragent les entreprises à réaliser des exercices de simulation au cours desquelles chaque membre du personnel discute de son rôle à jouer pendant une urgence pour être apte à réagir à divers scénarios.

Loin de vouloir céder à des mouvements de panique, les responsables d’entreprises privilégient le mode de vigilance et les gestionnaires prennent le temps de clarifier les politiques en matière de congés de maladie et se préparent à la possibilité d’un grand absentéisme. Ils privilégient le maintien de leurs opérations en adoptant la flexibilité du travail à domicile et optant pour les vidéoconférences aux déplacements.

Cependant, les travailleurs de la santé disent que les règles en matière de travail ne facilitent pas la décision de rester à la maison pour certains. En effet, dans les environnements à haut risque, comme les services de restauration, les établissements de longue durée ou les garderies, ces dilemmes peuvent avoir des répercussions significatives voir la fermeture de certains établissements.

En conclusion, la situation actuelle n’est pas très encourageante ; ni pour les entreprises, ni pour l’économie locale et internationale. On parle de la fermeture de plusieurs institutions de l’État, d’établissements publics et privés ou de certaines entreprises. L’alerte est de mise à tous les niveaux pour endiguer au maximum le mal. L’heure est à la prévention et la gestion des situations de crises.